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觀點:現(xiàn)在是蘋果重新回歸智能家居的時候了

2019-02-21 · 作者:蒙光偉

[導讀]在過去一周,我們了解到蘋果公司已經(jīng)聘請了新的家居產(chǎn)品負責人,這讓我產(chǎn)生了一個疑問:蘋果究竟期望Sam Jadallah做什么?

It’s time for Apple to get back into the smart home in a big way

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作者:Jason Snell

Apple目前在家用技術市場的策略似乎有點模糊不清。 蘋果公司在2017年推出了HomePod和Apple TV 4K,最近HomeKit的支持產(chǎn)品似乎變得更加普及了,但它也扼殺了AirPort系列產(chǎn)品,并且谷歌和亞馬遜收購類似Nest和Eero這樣的公司,對蘋果形成強有力的競爭。

在過去一周,我們了解到蘋果公司已經(jīng)聘請了新的家居產(chǎn)品負責人,這讓我產(chǎn)生了一個疑問:蘋果究竟期望Sam Jadallah做什么? 他的工作是促成HomeKit合作伙伴達成交易并使HomePod更成功嗎? 或許蘋果進行相應調(diào)整后,這種情況會發(fā)生,畢竟他們也意識到之前的策略不起作用?

Apple能夠為家庭構建更多設備的機會無可置疑。 它只需要決定它是否想要在那個市場上競爭,或者全部進入。 我越來越相信蘋果需要在建造家居產(chǎn)品方面做得更多,而不是更少。

娛樂中心

除了HomeKit,Apple還有兩款家用配件產(chǎn)品:Apple TV和HomePod。無需多言,我只想說說蘋果需要讓它們更實惠一點就可以了。但蘋果可以進入并做得相當好的另一個家庭娛樂產(chǎn)品類別,它所需要的只是兩個現(xiàn)有產(chǎn)品的結合,即一個條形音箱。

條形音箱是家庭硬件陣容的一個相對新近的補充。它是一個包含多個揚聲器的水平盒子,通常位于視頻屏幕上或下方,為現(xiàn)代高清電視增添了良好的聲音(和環(huán)繞聲效果),這些高清電視通常畫質(zhì)非常好,但是在音頻方面卻很糟糕。例如,Sonos Beam售價399美元,Playbase售價699美元.

這些價格是相關的,因為在家庭娛樂市場上,蘋果一直在努力提高價格競爭力,即使Sonos(一家從未被指責為低價領導者的公司)提供與HomePod相當?shù)闹悄芤粝?,價格低得很多。然而,條形音箱世界似乎是蘋果可以將產(chǎn)品定價高于HomePod并取得初步成效。

這是我的建議:Apple應該推出一個連接的智能音箱,設計與平板電視配對。它基本上與HomePod一樣,但有一個關鍵區(qū)別,當電視開啟時,接受來自電視的輸入以及作為視頻源,可以播放Apple TV兼容的所有服務的視頻包括Apple即將推出的電視服務。

這不是一個突破性的產(chǎn)品,但它讓我覺得它填補了一個特定的市場空間。

家庭網(wǎng)絡等

我不得不認為,蘋果必須要關注家庭網(wǎng)絡市場的現(xiàn)狀。亞馬遜和谷歌現(xiàn)在都提供花哨的網(wǎng)狀網(wǎng)絡系統(tǒng),在連接智能家居設備時,為你的家庭提供Wi-Fi連接。 蘋果公司已經(jīng)砍掉了了AirPort系列,目前什么都沒有。更重要的是,Apple是一家專注于客戶隱私的公司,但其許多客戶將通過競爭對手擁有的路由器連接到互聯(lián)網(wǎng),,無論蘋果在自己的設備上怎么設計,這種情況可能會暴露客戶數(shù)據(jù)。

蘋果公司內(nèi)部必須有人指出,亞馬遜收購Eero已經(jīng)表明Apple需要建立自己的網(wǎng)狀網(wǎng)絡系統(tǒng),該系統(tǒng)具有隱私保障,甚至包括可選擇訪問Apple支持的虛擬專用網(wǎng)絡訂閱。停止開發(fā)是錯失機會,但讓技術競爭對手和電信公司控制其客戶家中的網(wǎng)絡是一個更大的戰(zhàn)略問題,包括隱私和家庭技術類別。

當然,Apple不需要在每個可能的家庭技術領域發(fā)布自己的產(chǎn)品。但選擇它的位置可能是明智之舉,甚至可能使用其龐大的現(xiàn)金來投資或直接購買一些公司,這些公司生產(chǎn)的智能家居產(chǎn)品符合蘋果的標準(否則可能會被競爭對手購買)。例如,Ecobee是一款非常好的智能恒溫器。跟智能開關一樣單調(diào),但它們是家庭控制的必要組成部分,而蘋果公司可以制造一款既有吸引力又易于設置并且在Apple Store暢銷的產(chǎn)品。

也許Sam Jadallah的工作真是要看蘋果公司在Apple TV和HomePod上再次突破,但我希望它不止于此。我理解Apple不愿修補較小的產(chǎn)品類別,而不是專注于最大的產(chǎn)品類別,但我們生活在一個蘋果的競爭對手正迅速搶購所有成功或有前途的家庭科技公司的世界。其結果將是專注于與業(yè)主的服務,產(chǎn)品和戰(zhàn)略計劃進行良好互動的產(chǎn)品,所有這些都可能與Apple對客戶希望如何使用家庭技術的愿景發(fā)生沖突。

我并不是說蘋果應該想玩這個游戲。我說的是,鑒于現(xiàn)在正在發(fā)生的事情,蘋果不能不玩。

編譯:Qianjia.com

來源:https://www.macworld.com/article/3341392/home-tech/its-time-for-apple-to-get-back-into-the-smart-home-in-a-big-way.html


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